Уборщики поднимают профиль
9 ноября, 2007
Трудовые коллективные соглашения — это основа трудовых отношений в Финляндии. Примерно раз в два-три года объединения работников (профсоюзы) и объединения работодателей садятся за стол и договариваются об общих «правилах игры». В результате переговоров рождается коллективное трудовое соглашение (TES), которое стороны обязуются соблюдать. TES устанавливает рабочее время, размер отпускных, сверхурочные, уровень зарплаты и т. д. Каждая отрасль имеет свое отдельное коллективное соглашение.
30 сентября 2007 года закончилось действие очередного коллективного соглашения в сфере услуг, и поэтому Профсоюз сферы услуг (PAM) и представители работодателей начали переговоры для составления нового TES. Профсоюз предложил целый список требований, которые он хотел бы занести в данное соглашение. Одно из главных — обеспечение работникам оплачиваемого декретного отпуска как для матерей, так и отцов. Не менее важный вопрос — установление более четких норм для использования арендной рабочей силы. Профсоюз хочет, чтобы работодатели, в первую очередь, обеспечивали работой своих сотрудников с неполной ставкой, и только потом имели бы право арендовать рабочую силу извне.
Одними из первых на переговорах по TES к соглашению пришли представители работников и работодателей клининговой сферы. По предварительному соглашению, которое еще должно быть ратифицировано обеими сторонами, профсоюзы добились для уборщиков 11-процентного повышения заработной платы. Это первый шаг на пути к достижения важной цели: поднятию профиля всей клининговой сферы.
— Мы должны в конечном итоге прийти к тому, чтобы зарплата уборщиков поднялась до уровня других профессий сферы услуг, — говорит уполномоченный профсоюза Бу Янссон.
Однако в борьбе за поднятие зарплаты, нельзя забывать и о других проблемах, с которыми приходится сталкиваться уборщикам. Одна из самых острых — отсутствие норм по площади уборки на одного уборщика. Иными словами, работодатель может поручить подчиненному убрать объект любого размера.
— При этом, время на уборку отводится ограниченное, — уточняет Бу Янссон. — Чтобы хорошо убрать чересчур большой объект, уборщику приходится перерабатывать, но работодатель за переработку не платит. Если же в отведенное рабочее время уборка совершена недостаточно чисто, то жди от начальника нагоняй.
Что же делать в ситуации, когда понимаешь, что за отведенное время объект невозможно как следует убрать? Согласиться на неоплачиваемую переработку или оставить работу незавершенной? Ни то, ни другое. Бу Янссон советует незамедлительно проинформировать начальство о том, что размеры объекта не позволяют в срок справиться с поставленной задачей.
— Попросите вашего прямого начальника хотя бы один раз присутствовать во время уборки, чтобы он убедился в правильности ваших слов. Если на рабочем месте имеется доверенное лицо профсоюза (профорг), то следует за советом обратиться к нему. В любом случае, молчать нельзя. Нельзя позволять садиться себе на шею, иначе потом будет еще хуже.
Одни из самых сложных объектов в этом отношении являются морские паромы, которые обслуживаются, в основном, уборщиками-иммигрантами. За недолгий промежуток между рейсами уборщикам приходится прилагать максимум усилий, чтобы почистить каюты до прихода следующих пассажиров. Опять-таки нет норм, устанавливающих площадь уборки на одного уборщика.
— Дополнительные сложности создает языковой барьер, — добавляет Бу Янссон. — Нередко возникают случаи, когда работник не понимает, чего от него требует начальник.
Переговоры по TES в сфере услуг должны завершиться в октябре, после чего каждый член профсоюза получит извещение о достигнутых договоренностях. Более подробно о новых положениях коллективного соглашения читайте в следующем номере газеты «Спектр». Узнать о том, насколько поднялась ваша зарплата и какие новые льготы вы имеете, можно будет также на интернет-странице PAM.


(1 голосов, средний: 4.00 из 5)








Комментарии
Есть что сказать?